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办公室杂谈(7-9)  

2009-08-27 17:02:45|  分类: 杂谈 |  标签: |举报 |字号 订阅

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  七、常规与创新
  在设定的条件以内解决问题是常规,避开设定的条件解决问题是创新。问题要解决是大前提,也是最终目标。

  八、目标管理
  按常理两天能解决的问题,一天就解决了是优秀,如期解决是称职,拖了一天要问责。到了第四天还未解决,组织者必须立即对问题本身进行重新研究,否则目标将会落空。

  九、组织者的工作
  做好工作分工,让每一环节的工作都有人负责;做好追踪衔接,把分解出去的工作再串起来。这都是组织者要做的。

                       2009年8月

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